تجزیه و تحلیل GAP چیست؟

شکاف خستگی (Exhaustion Gap) چیست؟

شکاف خستگی (exhaustion gap) یا گپ خستگی زمانی رخ می‌دهد که در رشد سریع قیمت سهام، کاهش رخ دهد. این شکاف نشان‌دهنده‌ سرعت پایین ناشی از کاهش تقاضا برای یک سهام است.

تجزیه و تحلیل شکاف خستگی

شکاف خستگی یکی از شکاف‌هاییست که در معاملات رخ می‌دهد. تحلیل‌گران فنی انواع مختلفی از شکاف‌ها را در مراحل مختلف معاملات تشخیص می‌دهند.

شکاف‌های معاملاتی

شکاف‌های معاملاتی زمانی رخ می‌دهند که در اوراق بهادار از یک قیمت داده شده نسبت به قیمت داده شده‌ی بعدی شاهد تغییرات عظیمی باشیم. در نمودار فنی، معامله‌کننده شاهد شکاف بزرگی در سری قیمت‌های روی نمودار خواهد بود. معمولا اوراق بهادار روندی را دنبال می‌کنند که در آن تغییرات قیمت به طرف بالا و پایین خواهد بود. شکاف در معاملات معمولا ناشی از یک اتفاق در بازاری مشخص است که دیدگاه موجود نسبت به قیمت را در جهت مثبت یا منفی تغییر داده است.

اوراق بهادار در هنگام معاملات از چرخه‌ای معاملاتی پیروی می‌کنند که شامل یک شکاف breakaway نیز هست که به دنبال آن نیز یک شکاف runaway و یک شکاف خستگی رخ می‌دهند. شکاف breakaway یا شکست زمانی رخ می‌دهد که قیمت به شدت در جهتی خاص تغییر کند. زمانی که سهام به سرعتی ثابت در آن جهت مشخص دست یابد، شاهد پشتیبانی بیشتر از طرف معامله‌کنندگانی خواهد بود که با شرایط مشابه مواجه‌اند. اگر این سرعت در جهت ساخت سهام ادامه یابد، احتمال اینکه شکاف runaway یا فرار رخ دهد افزایش می‌یابد (این شکاف با نام شکاف استمرار یا continuation نیز شناخته شده است). شکاف runaway زمانی رخ می‌دهد که قیمت در جهتی ثابت پیش رفته و سپس شکافی بزرگ در ارتباط با روند پشتیبانی رخ می‌دهد.

اوراق بهادار می‌توانند شکاف‌های runaway متعددی را گزارش کنند.

از آن جایی که اوراق بهادار تا بی نهایت در یک جهت پیش نمی‌روند، در جایی شاهد کاهش سرعت روند سرعت خواهند بود. زمانی که سرعت روند تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ قیمت کاهش یابد، یک شکاف خستگی رخ می‌دهد. این شکاف نشان‌دهنده‌ی آخرین فشار در جهت مشخص قیمت پیش از رخ دادن واژگونی است. تشخیص شکاف‌های خستگی دشوار بوده و به راحتی با شکاف‌های runaway اشتباه گرفته می‌شوند.

فرصت‌های معاملاتی شکاف خستگی

تفسیر تفاوت میان یک شکاف runaway و یک شکاف خستگی استنباطی مهم از فرصت‌های معاملاتی جدید خواهد بود. شکاف‌های خستگی عموما پیش از روند واژگونی رخ می‌دهند و بنابراین، موجب ایجاد فرصتی عالی در بازار می‌گردند.

برای مثال، فرض کنید که قیمت اوراق بهادار در اثر یک شکاف breakaway به روندی صعودی (گاوی) دچار شده است. قیمت سهام نیز در اثر چندین شکاف runaway روندی صعودی پیش گرفته است. معامله‌کننده معتقد است که این روند در حال نزدیک‌ شدن به اوج خود است و او ممکن است شاهد رخ دادن یک شکاف خستگی در این روند باشد که نشان‌دهنده‌ی اقدام به آغاز فروش به منظور کسب سود از روند واژگونی است.

عمق بازار چیست؟

در هنگام معامله با اصطلاح عمق بازار و یا Market Depth برخورد کرده اید و شاید برایتان سوال باشد که به چه معناست.

داشتن دانش در مورد مفاهیم به شما کمک می‌کند که در صورت نیاز از ابزار های مورد نیاز اطلاع داشته و در موقع نیاز از آن استفاده کنید.

بنا به تعریف بیسیک از نمودار عمق بازار می‌توان گفت ارئه نرخ تغییر معاملات بر اساس قیمت های ارائه شده و نمایش آن به وسیله یک چارت را نمودار عمق بازار می‌گویند. به منظور درک عمومی و دید کلی از روند تغییر بازار استفاده میشود.

این نمودار به سهم خود برای سرمایه گذاران و معامله گر ها ابزاری کارا به شمار می آید. چرا که به درک و فهم موقعیت عرضه و تقاضا کمک می‌کند.

برای درک بهتر با یک مثال مسئله را روشن میکنیم:

فرض کنید شما یک معامله گر هستید. بر اساس نرخ فعلی ارز مورد نظر شما برای انجام معامله با استفاده از ابزاری به نام نمودار عمق بازار قادر خواهید بود نوسانات را مشاهده کنید. یعنی بر اساس قیمت پایه کنونی قیمت های بالاتر به همراه میزان تقاضا و عرضه ی آن از سمت کاربران و همچنین قیمت های پایین تر و میزان عرضه و تقاضای آنها را رویت کنید. مشاهده نوسانات، مقدار سفارشات از داده های کاربردی نمودار عمق بازار به کاربران خود است.

با پیش بینی عوامل مختلف موثر بر تغییر نرخ ارز مثل عوامل اجتماعی (مثل انتخابات و..) در کنار استفاده از داده های نمودار عمق بازار کمک شایانی به اتخاذ تصمیم درست و دقیق تری در انجام معاملات یک تریدر خواهد داشت.

منظور از بازار عمیق چیست؟

بازار عمیق به معنی بالا بودن نقدینگی بازار و همچنین راوی روند منطقی قیمت است. این یعنی در بازار خرید و فروش هم خریدار و هم فروشنده به تعداد کافی وجود دارد. به این نوع بازار اصطلاحا بازار عمیق میگویند. در بازار های عمیق زمان انجام تراکنش ها کوتاه است. چون بر اساس تقاضا عرضه نیز وجود دارد.

نمودارعمق بازار

در نمودار عمق بازار فاصله تغییر نرخ ارز بر اساس درصد نشان داده شده است. این درصد راوی اختلاف بین نزدیک ترین سفارش خرید و فروش بر اساس آخرین رقم ثبت شده برای قیمت بازار است. فاصله بین بالاترین قیمت خرید و پایین ترین قیمت فروش از روی این شکتاف قابلا رویت است. هرچقدر این شکاف که میان آخرین نرخ خرید و فروش قرار دارد کمتر باشد. نقدینگی بازار بیشتر است.

تاثیر نهنگ ها برشکاف

همانطور که میدانید نهنگ ها، سرمایه گذارانی هستند که مبالغ بالایی را سرمایه گذاری کرده اند. در این حال تغییرات و موضع گیری های آنها در نرخ ارز موثر خواهد بود.

حال سوال اینجاست که نهنگ های سرمایه گذار چگونه میتوانند در شکاف عمق بازار تاثیر بگذارند؟ همانطور که می‌دانید، با امکان لغو کردن سفارشات در صرافی ها وجود دارد. نهنگ های سرمایه گذار با استفاده از این ترفند نسبت یه ثبت سفارش در حجم بالا اقدام میکنند. و با لغو کردن آن در بازار تاثیر می‌گذارند.

با یک مثال موضوع را روشن خواهیم کرد. زمانی که نهنگ های سرمایه گذار قصد تاثیر بر بازار را داشته باشند. در راستای هدف خود اقدام به ثبت سفارش ارز بر روی قیمتی پایین تر یا بالاتر میکنند. این خود باعث ایجاد یک موج روانی وتفکر غلط برای سایر تریدر ها میشود. به این صورت نهنگ ها تاثیر خود را گذاشته و به هدف خود دست میابند.

بر اساس مطالب عنوان شده نمودار عمق بازار بیانگر تقاضا ی خرید و فروش ارز ها در آینده است. با در نظر گرفتن وجود امکان لغو کردن خرید و فروش که باعث میشود نهنگ ها در آن موثر باشند. که خود یکی از عواملی است که به تنهایی قابل اتکا نباشند. داشتن دانش در مورد ابزار ها در مواقع مورد نیاز در موقعیت هایی میتواند بسیار کاربردی باشند.

شکاف چیست؟ نحوه استفاده از Gap Strategy برای تجارت

هنگام مشاهده نمودار مالی ، گاهی اوقات با شکاف بالا یا پایین روبرو می شوید. ظاهر این شکاف نشانه ای از سرمایه گذاران است. این مقاله به طور مفصل راهنمایی می کند که Gap چیست و معامله Gap چیست. دو نوع مهم شکاف وجود دارد که باید بدانید Breakaway و Runaway Gap و همچنین معنی و نحوه تجارت با استفاده از آنها.

یک ویدئو گپ را در تجزیه و تحلیل فنی معرفی می کند

شکاف چیست؟

شکاف (به عنوان نام آن) شکاف ایجاد شده در هنگام حرکت شدید قیمت ها در جهت بالا یا پایین است. اگر قیمت بالاتر از قیمت بسته شدن شمع قبلی باشد ، Gap Up نامیده می شود.

در غیر این صورت ، اگر قیمت از قیمت بسته شدن شمع قبلی کمتر شود ، آن را Gap Down می نامند.

دلایل ظاهر شدن گپ

– در تعطیلات بازار مالی (مانند شنبه و یکشنبه یا تعطیلات فدرال) ، ممکن است اخبار بزرگی درباره نوسانات وجود داشته باشد. در ابتدای هفته آینده (مانند دوشنبه) یا فردای تعطیلات ، شکاف احتمالاً ظاهر می شود.

– هنگامی که یک رویداد (خبر بد یا خوب) وجود دارد که بسیار قدرتمند است و بازار مالی را تحت تأثیر قرار می دهد ، ممکن است باعث فروش ارز توسط بانک ها شود.

– در تعطیلات بزرگ مانند کریسمس یا پایان سال ، زمانی است که بسیاری از بانک های جهان تجارت را متوقف می کنند. این امر منجر به عدم تداوم معامله می شود که شرط ظاهر شدن شکاف است.

دو نوع شکاف مشترک و معنی آنها

شکاف جدا شده

این نوع شکاف معمولاً هنگامی رخ می دهد که قیمت از منطقه حمایت یا مقاومت خارج شود.

مثلا،

قیمت با فاصله 1 شکاف از منطقه مقاومت شکسته می شود (Gap Up). بازار احتمالاً وارد روند صعودی خواهد شد. همچنین ، Gap Up به یک منطقه پشتیبانی تبدیل می شود.

در غیر این صورت ، قیمت با فاصله 1 شکاف (Gap Down) از منطقه پشتیبانی خارج می شود. احتمال زیادی وجود دارد که بازار وارد روند نزولی شود. و اکنون ، Gap Down به یک منطقه مقاومت تبدیل می شود.

شکاف فراری

وقتی بازار در یک روند صعودی یا نزولی باشد ، این نوع شکاف در ادامه روند ظاهر می شود.

مثلا،

قیمت در یک روند افزایشی است و باعث ایجاد شکاف قیمت (Gap Up) می شود و به شدت افزایش می یابد.

برعکس ، قیمت در یک روند تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ نزولی قرار دارد و باعث ایجاد شکاف قیمت (Gap Down) می شود. سپس قیمت همچنان ادامه خواهد داشت.

نحوه تجارت گزینه های دودویی با Gap

استفاده از Breakaway Gap به عنوان پشتیبانی / مقاومت

اگر از Breakaway Gap به عنوان سیگنال ورود استفاده می کنید ، پس Gap Up = منطقه پشتیبانی. Gap Down = منطقه مقاومت.

این یک استراتژی بازپرداخت قیمت یا پرشده از شکاف در نظر گرفته می شود هنگامی که قیمت به شدت از یک منطقه حمایت یا مقاومت خارج می شود و شکاف ایجاد می کند ، تمایل دارد که دوباره برای آزمایش برگردد یا به عبارت دیگر ، شکاف را پر کند (شکاف قبلی قیمت را بازیابی کنید).

الزامات: یک نمودار شمعدان 5 دقیقه ای ژاپنی. زمان انقضا 15 دقیقه

نحوه باز کردن گزینه:

گزینه UP: قیمت به Gap Up می رسد.

گزینه DOWN: قیمت به Gap Down تبدیل می شود.

برای تجارت با این روند از Runaway Gap استفاده کنید

این معامله طولانی مدت (زمان انقضا طولانی) در گزینه های دودویی است. می توانید آن را با 1 نشانگر روند مانند SMA30 ترکیب کنید.

الزامات: یک نمودار شمعدان 5 دقیقه ای ژاپنی. زمان انقضا 30 دقیقه یا بالاتر.

نحوه باز کردن گزینه:

گزینه UP: قیمت بالاتر از SMA30 است و Gap Up را ایجاد می کند.

گزینه DOWN: قیمت زیر SMA30 است و Gap Down را ایجاد می کند.

یادداشت ها هنگام استفاده از تجارت Gap

– شکاف ابزاری احتمالی است که باید با شاخص هایی مانند SMA ، RSI ، MACD و … ترکیب شود.

– برای باز کردن سفارشات ، سطح پشتیبانی یا مقاومت را با انواع Gap تعیین کنید.

– بررسی کنید که آیا شکاف با الگوهای شمعدانی آشنا است یا نه تا قابلیت اطمینان را افزایش دهد

بیایید تجربه استفاده از گزینه های باینری را با استفاده از Gap به عنوان یک سیگنال ورود تجربه کنیم. این استراتژی ممکن است برای شما مفید باشد ، بنابراین باید ابتدا آن را در یک حساب آزمایشی امتحان کنید. هنگامی که نحوه عملکرد و مزایای تجارت Gap را فهمیدید ، می توانید به فکر کسب درآمد باشید.

تجزیه و تحلیل GAP چیست؟

امروزه برای تدوین استراتژی از ابزارهای گوناگونی استفاده می‌شود که از معروف‌ترین آنها می‌توان به ماتریس SWOT، تدوین و تحلیل سوالات بحرانی، ماتریس‌های ارزیابی داخلی و خارجی اشاره کرد. یکی از بهترین و ایده‌آل‌ترین ابزارهای موجود برای برنامه‌ریزی استراتژیک روش تحلیل شکاف (GAP ANALYSIS) است. در این روش همان‌طور که در شالوده مبحث برنامه‌ریزی استراتژیک عنوان شد هدف، شناسایی و تحلیل شکاف بین وضعیت موجود سازمان و وضعیت مطلوب آن در حوزه مربوطه و نیز یافتن راهکارهای نو و مناسب برای پوشش این شکاف است. در تعریفی دیگر تحلیل شکاف «تعیین فاصله بین مکانی که هم‌اکنون قرار داریم و مکانی که در نظر داریم به آنجا برسیم و شناسایی روش طی این فاصله» عنوان می‌شود. نکته قابل‌تامل و شاید بزرگ‌ترین مزیت این ابزار این است که در همه حوزه‌های سازمانی و نیز در همه سطوح سازمانی این ابزار مورد استفاده است، به عبارت دیگر از زیرساخت‌های سازمان گرفته تا خردترین برنامه‌های عملیاتی، می‌توان به‌صورت کاملا نظام‌مند شکاف‌ها را شناسایی کرد و برای پوشش آنها برنامه‌ریزی مقتضی را انجام داد.

چارچوب اصلی روش تحلیل شکاف به شکل نمودار روبه‌رو است:

همان‌طور که در چارچوب ارائه شده مشاهده می‌شود، شکاف می‌تواند در هر کدام از مراحل برنامه‌ریزی در هرکدام از حوزه‌ها و سطوح سازمانی مطرح شود. ممکن است با توجه به بلوغ یک سازمان در حوزه مثلا توسعه منابع انسانی و در بخش آموزش، آگاهی و دانش کافی در زمینه اندازه‌گیری اثربخشی یک دوره آموزشی وجود داشته باشد، اما شکاف شناسایی شده در مرحله اجرا باشد، به عبارتی بین دانش و اجرا فاصله به وجود آمده است، بنابراین با تحلیل چرخه عمر داده در این موضوع باید برنامه ایده‌آل برای پوشش شکاف بین دانش و اجرا تدوین شود و درواقع باید با بهره‌گیری از الگوریتم مدیریت دانش، سازمان دریابد که شکاف موجود بر اثر ضعف در کدام مرحله از مدیریت دانش رخ داده است.

برای پیدا کردن میزان و به‌نوعی عدد شکاف در موضوع و حوزه مورد نظر، در هر کدام از سطوح چهارگانه (آگاهی، دانش، اجرا و تثبیت) بر اساس شاخص‌های تعریف‌شده برای آنها، یک عدد به‌عنوان امتیاز داده می‌شود و شکاف‌ها براساس سطوح چهارگانه اولویت‌بندی می‌شوند که معلوم شود بیشترین و کمترین شکاف مربوط به چه سطحی تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ است و از میانگین گرفتن این اعداد امتیاز نهایی که نشان‌دهنده وضعیت ما در حوزه مورد بحث است، مشخص می‌شود. این روش همانند اکثر مدل‌های کیفیت فراگیر و مدل‌های تعالی سازمانی براساس چرخه دمینگ امتیازدهی می‌شود، با این تفاوت که در اینجا بلوغ در چرخه عمر داده نیز دخالت دارد، به عبارت دیگر مثلا برای تثبیت که آخرین مرحله از چرخه مفهومی است باید ببینیم در کجای چرخه داده‌ای قرار داریم و آیا استفاده مجدد از داده‌ها برای تثبیت می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد یا باید وارد مرحله بعدی از چرخه داده شد.

تمام آنچه درمورد شناسایی و تحلیل شکاف‌های موجود بیان شد وابسته به اهداف استراتژیک تعیین شده، بر اساس مقاصد استراتژیک و نهایتا چشم‌انداز تدوین تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ شده است، یعنی آنچه شما به‌عنوان آینده مطلوب به تصویر کشیده‌اید. به عبارت دیگر افق زمانی برای پوشش هدف X راهنمایی لازم را به تحلیلگر برای تعیین شکاف‌های استراتژیک خواهد داد. برای مثال مسلما میزان اهمیت یک شکاف و عدد به‌دست‌آمده برای آن برای یک هدف دوساله با یک هدف چهار ساله متفاوت خواهد بود. برای محقق ساختن هدف X شاید شکاف دانشی دارای بیشترین مقدار باشد یا به عبارتی دانش سازمان در آن حوزه دارای بزرگ‌ترین ضعف است، اما در محقق کردن هدف Y شکاف از جنس اجرایی بیشترین اهمیت را داشته باشد و مقدار آن از همه شکاف‌ها بیشتر باشد، پس همه‌چیز به هدف شما بستگی دارد.

با توجه به آنچه گفته شد سه چیز در استفاده از ابزار تحلیل شکاف بسیار کلیدی است:

– توانایی شناسایی نقاط ضعف و قوت در قالب شکاف و اندازه‌گیری و امتیازدهی به آنها.

– توانایی در تعیین هدف‌هایی که سازمان را به آینده مطلوب تعیین شده نزدیک کند.

– دقت و ظرافت در اولویت‌بندی پوشش شکاف‌ها بر اساس اهداف تعیین شده و تخصیص منابع اثربخش.

مورد سوم شاید ازکلیدی‌ترین موارد در اجرای اثربخش این ابزار استراتژیک باشد. اکثر سازمان‌های ایرانی در اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود و شکاف‌های استراتژیک خود در حوزه‌های مختلف بازاریابی، منابع انسانی، مالی و حتی تحقیق و توسعه دارای چالش‌های اساسی هستند و بعضا نمی‌دانند که سرمایه و منابع سازمان را چگونه تقسیم کنند که بهترین اثربخشی را داشته باشند، اگر منابع سازمان بر اساس اولویت‌بندی استراتژیک صورت گرفته و طبق اولویت‌بندی شکاف‌های موجود منطبق بر مقاصد استراتژیک در سازمان صورت گیرد، بسیاری از این چالش‌ها مرتفع خواهد شد، در این صورت سازمان منابع خود را صرف پوشش شکاف‌هایی می‌کند که به تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ اهداف استراتژیک سازمان متصل است و با پوشش شکاف، اهداف نیز بیشتر محقق می‌شوند و این یعنی بهترین حالت اثربخشی در تخصیص منابع است، اما گاهی پیش می‌آید که سازمان‌ها در تعیین مقاصد استراتژیک خود اشتباهات فاحشی انجام می‌دهند و بعضا اهداف به‌صورت مناسبی تعیین نمی‌شوند و در مراحل اجرای روش تحلیل شکاف، سازمان را دچار مشکلات زیادی می‌کند، پس برای مقابله با این ریسک، قبل از شناسایی و تحلیل شکاف‌های استراتژیک باید یک ممیزی بر اهداف کلان و استراتژی‌های تدوین شده انجام گیرد و از مناسب چیده شدن این اهداف اطمینان حاصل شود. این ممیزی را در علم استراتژیک باعنوان تطابق استراتژی مطرح می‌کنند و مفهوم آن، تطبیق دادن استراتژی‌ها با شرایط و مقتضیات محیطی کنونی سازمان است، به گونه‌ای که استراتژی دقیقا با شرایط محیطی که سازمان در آن قرار دارد هماهنگ شود.
———————————-
خدمات ما در این حوزه:
– مشاوره و پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک
– مشاوره و پیاده سازی ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن BSC
– مشاوره و پیاده سازی تعیین شاخص های کلیدی عملکردی PI,KRI,KPI
– مشاوره عارضه یابی سازمانی
– مشاوره تعیین و اصلاح فرایندهای سازمانی

بازاریابی، مشاوره بازاریابی، مشاوره مارکتینگ، مشاوره برندسازی، برندسازی، مشاوره برندینگ، تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ برندینگ، مشاوره فروش، باشگاه مشتریان، وفادارسازی مشتریان، مشتری مداری، تجزیه و تحلیل استراتزیک، افزایش فروش،شرایط رکود،دکتر روستا، دکتر شفیعی، فیلیپ کاتلر، مشاوره بازاریابی و فروش،بانک ملت،بانکداری اینترنتی،بالاترین،دیجی کالا، عطاویچ

برندسازان در مهرماه سال ۸۸ با هدف ارائه خدمات تخصصی بازاریابی در حوزه های مختلف کسب و کار و با تمرکز بر موهبت” برند” فعالیت خود را آغاز نمود.

انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارتها

امروزه فناوری های نوظهوری مانند هوش مصنوعی و اتوماسیون به سرعت ماهیت کار را تغییر می دهند. در نتیجه، مهارتهایی که کارفرمایان برای آنها ارزش قائل هستند و به آنها تکیه می کنند نیز در حال تکامل است و در اکثر سازمانها شکاف مهارت ایجاد می شود.

طبق نظرسنجی اخیر مک کینزی، 60 درصد از مدیران جهانی انتظار دارند که حدود نیمی از نیروی کار سازمان آنها در پنج سال آینده نیاز به بازآموزی یا جایگزینی داشته باشد. علاوه بر این، بیش از یک سوم اعتراف کردند که سازمانهای آنها آمادگی لازم برای رفع شکاف مهارتهای پیش بینی شده را ندارند. بنابراین، رهبران تجاری باید این شکاف را برطرف کنند تا آینده سازمان خود را تضمین کرده و برتری رقابتی را حفظ کنند.

برای انجام این کار، آنها ابتدا باید تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ شکاف مهارت ها را برای شناسایی فرصت های رشد بلند مدت افراد و سازمان خود انجام دهند.

شکاف مهارت چیست؟

شکاف مهارت ها، شکاف بین مهارت هایی است که کارکنان شما امروز دارند و مهارت هایی که برای پیشرفت سازمان شما نیاز دارند. به دلیل تغییر روزافزون چشم انداز تکنولوژیکی، کارکنان اغلب نیروی کاری هستند که فاقد توانایی های لازم برای موفقیت در مشاغل خود هستند. این ناهماهنگی نه تنها کار برای افراد بلکه کارفرمایان را نیز تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ در یافتن استعدادهایی که دارای مهارتهایی هستند که سازمانهایشان به آن نیاز دارند، مشکل می کند.

چرا باید تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها را انجام دهید؟

با انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها، مدیران اجرایی می توانند مروری بر این داشته باشند که کدام بخش یا تیم در حال حاضر فاقد منابع لازم برای برآوردن KPI های خود هستند. آنها همچنین می توانند از قبل برای استراتژی استخدام خود برنامه ریزی کنند. در صورت نیاز استخدام های جدید، رهبران تجاری می توانند شکاف های فعلی مهارت ها را مشاهده کرده، آینده را پیش بینی کرده و برنامه هایی برای اطمینان از پر شدن این شکاف ها ایجاد کنند.

علاوه بر انجام تجزیه و تحلیل، آموزش مهارت هایی که کارکنان نیاز دارند تا کارکنان را در نقش های فعلی خود کارآمدتر کند، آغاز می کنند. هنگامی که رهبران کسب و کار شکاف مهارت ها را بر این اساس پر کنند، در نهایت قادر خواهند بود از نیروی کار آماده خود برای سرعت بخشیدن به نوآوری و ورود به بازار استفاده کنند.

مراحل انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارتها

1. در مورد روندهای نیروی کار تحقیق کنید و مهارت های آینده را کشف تجزیه و تحلیل GAP چیست؟ کنید.

هر سازمان و صنعتی برای تداوم رشد باید با فناوری های جدید سازگار شوند. به عنوان مثال، PwC پیش بینی می کند که پذیرش یادگیری ماشین و تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده در صنعت تولید تا 5 سال آینده 38 درصد افزایش می یابد .

مدیران اجرایی می توانند مهارت های مورد نیاز برای اجرای استراتژی های تجاری خود را در ابتدا مشخص کنند. آنها می توانند توانایی های کلیدی مورد نیاز برای کارکنان خود را برای تسلط بیشتر در شغل خود در آینده در نظر بگیرند.

آنها همچنین می توانند وضعیت فعلی تغییر نیروی کار را بررسی کرده و ببینند که در کدام مهارت های فنی تقاضا در صنایع مربوطه افزایش می یابد و بررسی کنند که سایر شرکت های موفق از چه مهارتهای کلیدی برای رشد کسب و کار استفاده کرده اند.

2. مهارت های فعلی نیروی کار خود را اندازه گیری کنید.

گام بعدی در انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارتها تعیین مهارتهایی است که نیروی کار فعلی سازمان از آن برخوردار است. مدیران می توانند KPI های فردی و تیمی را بررسی کنند تا دریابند افراد و تیم ها چگونه در تجارت مشارکت می کنند و نقاط ضعف آنها در کجا نهفته است.

مجموعه مهارت های فعلی کارکنان را نیز می توان از طریق نظرسنجی ها، ارزیابی مهارت ها یا فرآیندهای بازخورد اندازه گیری کرد. به طور خاص، فرایند بازخورد 360 درجه، جایی که بازخورد از زیردستان، همکاران و سرپرستان کارمند درخواست می شود و خود ارزیابی توسط خود کارمند جمع آوری می شود-می تواند برای به دست آوردن تصویر کامل از نقاط قوت کارکنان مختلف مورد استفاده قرار گیرد.

3. شناسایی شکاف مهارت ها.

پس از تعریف مهارت های مورد نیاز سازمان و اندازه گیری مجموعه مهارت های فعلی کارکنان، مدیران می توانند تشخیص دهند که شکاف مهارت در کجا نهفته است. این که آیا ممکن است این شکاف ها فعلی باشد که برای تسریع بهره وری امروز باید پر شود یا شکاف هایی برای موفقیت سازمان در آینده، باید آنها را پر کرد تا همگام با پیشرفت های سریع فناوری و جلوتر از رقبا باقی بماند.

4. افزایش مهارت یا افزایش مهارت کارکنان.

موثرترین روش برای سازمانها برای پر کردن خلاءهای مهارت خود، افزایش مهارت تیم های خود است. همانطور که به تازگی جاش برسین، تحلیلگر صنعت منابع انسانی اشاره کرده است، شرکت ها باید از منابع نامزدهای شغلی فراتر رفته و به “ایجاد نامزد” داخلی بپردازند .

در حالت ایده آل، شرکتها باید با سرمایه گذاری در برنامه های آموزشی و مسیرهای یادگیری سفارشی، کارکنان خود را در این مهارتهای اساسی آموزش دهند، به طوری که تک تک کارکنان بتوانند مهارتهایی را که بیشتر برای آنها مناسب است، آموزش ببینند. این برنامه ها همچنین باید پروژه های دنیای واقعی و سایر تمرینات عملی را به کارکنان ارائه دهند که به تسلط بر مهارت های واقعی منجر می شود و نه در معرض نمایش ساده. تنها در این صورت است که آنها می توانند برای حل مشکلات و چالش های تجاری واقعی مجهز به نظر برسند.

5. کاربرد مهارت های جدید را ساده کنید.

همانطور که کارکنان مهارت ها و دانش جدیدی را از طریق برنامه های آموزشی شرکتی به دست می آورند، مدیران می توانند در سفر یادگیری خود به روز باشند. مدیران می توانند در مورد مهارت هایی که کارکنان خواهند آموخت، پروژه هایی که به اتمام می رسانند، بحث کنند و به آنها کمک کنند تا فرصت هایی را برای اعمال و انتقال دانش خود به نقش های فعلی خود ایجاد کنند.

در دورانی که سازمانهای بیشتری کارکنان و سازمانهای خود را برای آینده آماده می کنند، دانستن اینکه نیروی کار شما دارای چه مهارتها و نیازهایی است اولین گام مهم است. با انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها، مدیران می توانند بینش ارزشمندی از نیروی کار خود کسب کنند، کارکنان خود را بالا ببرند، این شکاف ها را پر کنند و در نهایت نیروی کار چابکی ایجاد کنند که می تواند نتایج مثبت کسب و کار را به دنبال داشته باشد و در چشم انداز تکنولوژیکی روبه توسعه پیشرفت کند.